教学常规工作考核方案
为了规范教学常规,优化教学管理,客观公正地评价教师的劳动过程和教学绩效,发挥评价的反馈、导向和激励作用,推进有效教学的目标达成,促进素质教育的全面实施。现根据教学工作的特点,结合本校实际情况,就教学常规工作提出具体的考核方案,以此作为评价教师教学常规工作的主要依据。
1、计划、总结
A等(10分):①每期初写出学科教学计划,期末完善计划;②按照计划执行,计划、总结按时上交;③教学总结获得教研部门等级奖。
B等(8分):达到上述第①②项。
C等(6分):达到上述第①项。
2、备课
A等(20分):①集体备课、二次备课及时、符合学校要求,教学目标和重难点设置恰当、明确,教学设计详细,教具、学具能辅助课堂教学,字迹清楚,书写工整,思路清晰;②以“教师为主导,学生为主体,训练为主线”,体现“自主、合作、探究”的理念;③课堂练习及实践活动设计,面向全体,形式多样,层次分明;④板书设计简洁、明晰、突出重点,书写规范;⑤教学反思(教后记)量足质优。
B等(18分):达到上述第①-④项,第⑤项较差。
C等(16分):达到上述第①-③项,后两项较差。
3、上课
A等(20分):①认真作好课前准备,教具齐全;②按时上、下课。提前2分钟到教室候课,不迟到,不早退,不拖堂;③控制情绪,不带不良情绪进课堂,课堂上做到师生平等;④上课形成了一定的特色,教学效果明显;⑤坚持说普通话,写规范字;衣着整洁,不在教室抽烟,不接打手机,无特殊情况不坐着上课,不随便离开教室。
B等(18分):达到上述要求,上课迟到或早退两次。
C等(16分):达到上述要求,上课迟到或早退四次。
注:上课情况的考核,查“教学常规检查记载表”记载的情况。
4、观课、议课
A等(20分):①做好听课笔记;②每学期教师听课不得少于15节,领导每周不少于两节;③听课时对该节课进行点评,写在听课本的评议栏内。教研时与上课教师交流,意见中肯,共同提高。
B等(18分):达到上述第①②项,③点评不少于10节,但较少
C等(16分):达到上述第①②项,③点评很少
5、作业批改
A等(10分):①90%的学生书写干净、工整,字迹规范;②90%的学生正确率高;③作业量适度,讲究实效;④教师及时批阅(一般作业1天以内、作文不过周),学生及时改错,教师二次批阅;⑤批阅格式规范(作文有眉批或总批),批改后写等第、日期、有恰当的批语,作业本保存完好。
B等(8分):达到上述第①-④项,第⑤项较差。
C等(6分):达到上述第①-③项,后两项较差。
6、业务学习集体教研活动
A等(10分):①按时认真地参加教研活动;②不迟到、不早退;③不旷课。
B等(8分):达到上述①③项,两次迟到或早退。
C等(6分):达到上述①③项,四次迟到或早退。
7、学习辅导
A等(10分):①每周辅导一次及以上;②记好辅导笔记;③学生进步幅度大。
B等(8分):达到上述①②项,学生进步幅度明显。
C等(6分):达到上述①②项,学生进步幅度不大。
8、成绩考查
A等(20分):第一名或进步三名及以上。
B等(18分):第二名或进步二名的。
C等(16分):第三名或进步一名的。
D等(14分):其它
注:原则上总分110分以上一等奖,95—109分二等奖,85—94分三等奖。
实践证明,教学常规与教学质量是高度相关的。教学常规工作考核作为改进教学的手段,最大的功能就是激励教师改进和发展, 促进教学常规要求内化为个人的行为习惯,促进优良教风的形成,促进教学质量的全面提高。因此,各位教师要根据考核要求,不断改进自己的工作,客观的评价自己。
被考核人 考核结果:自评 总评